Le "cinque forze" di Michael E. Porter: un modello strategico per l'impresa
Nel contesto del management strategico, il modello delle Cinque Forze di Michael E. Porter rappresenta uno strumento essenziale per gli imprenditori intenzionati a decifrare e gestire la dinamica competitiva nei loro settori di attività. Presentato inizialmente nel libro "Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors", questo modello fornisce un approccio strutturato per valutare l'attrattività e le potenzialità di guadagno di un determinato mercato o settore. La comprensione approfondita di queste forze è fondamentale per gli imprenditori al fine di sviluppare strategie mirate a ottenere o conservare un vantaggio competitivo nel loro campo.