I leader non dovrebbero cercare di fare tutto

I leader spesso si trovano sopraffatti da una mole crescente di compiti, ma cercare di fare tutto porta inevitabilmente a esaurimento e perdita di efficacia. Seguendo la teoria del vantaggio comparato di David Ricardo, si suggerisce di concentrare le energie sulle attività che solo loro possono svolgere significativamente meglio di altri. Durante il man…