Disegno organizzativo
La crescita di un’azienda porta con sé la necessità di ripensare la sua struttura organizzativa. Il disegno organizzativoc onsiste nella definizione di come vengono suddivise, coordinate e controllate le attività e le persone all’interno dell’impresa. Nelle primissime fasi, una startup opera spesso con una struttura informale: pochi membri che ricoprono più ruoli, comunicazione diretta e nessuna divisione rigida in reparti. Ma quando l’azienda scala, questo modello diventa insostenibile. Per mantenere l’efficacia e accelerare la crescita, è cruciale progettare un’organizzazione adeguata alla nuova dimensione e complessità, allineandola alla strategia dell’impresa. Un buon disegno organizzativo può fare la differenza tra un’azienda che riesce a crescere ulteriormente e una che rimane impantanata in confusioni interne.